Nuestros servicios se benefician de una creciente atención a la satisfacción del cliente y a las encuestas de experiencia
Nuestros servicios profesionales ponen a disposición los conocimientos y habilidades de nuestros empleados, a menudo en régimen de asignación, donde un individuo o equipo es responsable de la prestación de servicios al cliente. Estos servicios profesionales comprenden varias ocupaciones, que prestan apoyo a empresas de diversos sectores y de muchos tamaños.
Para lograr nuestro objetivo, buscamos la retroalimentación continua de los clientes para entregar bienes o servicios de alta calidad.
Consultoría
Vietnam sigue mostrando fuertes patrones de crecimiento que llevan a los inversores a considerar favorablemente el país como un sólido destino de inversión. Vietnam adoptó una Ley de Empresas y una Ley de Inversiones modificadas. Ambas leyes son oportunas dada la aprobación de nuevos acuerdos de libre comercio con la UE y la ASEAN. La Ley de Empresas modificada simplifica el proceso de registro de empresas y redefine la empresa estatal. Ambas leyes son oportunas debido a la aprobación de nuevos acuerdos de libre comercio. La Ley de Inversiones enmendada actualiza las líneas de negocio condicionadas, los incentivos a la inversión y los mecanismos de apoyo, al tiempo que elimina la aprobación administrativa para ciertos tipos de proyectos de inversión. Estos cambios subrayan los esfuerzos del gobierno por seguir mejorando el entorno empresarial de Vietnam.
En Vietnam cooperamos con distintos socios locales para prestar este servicio en diferentes áreas,
- Proyectos de energía
- Licencia de biofarmacia
- Fusiones y adquisiciones
Relocalización
Sin embargo, la decisión de trasladar las operaciones a Vietnam no estará exenta de desafíos.
Los fabricantes deben planificar cómo reajustar sus cadenas de suministro, qué elementos de producción trasladar y la estrategia de entrada ideal. Aunque Vietnam no puede sustituir toda la producción de China, ha atraído a un importante número de empresas que buscan alternativas debido al aumento de los costes de China.
Vietnam es uno de los principales lugares del Sudeste Asiático para los inversores extranjeros que buscan deslocalizar o complementar sus operaciones en China. Sin embargo, Vietnam puede ser una localización difícil. A corto plazo, los fabricantes pueden encontrar el cambio de producción desalentador, ya que las cadenas de suministro tienen que reajustarse. Las empresas suelen tener dificultades para decidir qué deslocalizar y dónde establecerán sus operaciones dentro del país.
Y aquí es donde podemos ayudar gracias a nuestra exitosa experiencia.
Externalización
Los conflictos comerciales entre Estados Unidos y China ya estaban obligando a las empresas a replantearse sus estrategias comerciales y sus planes de inversión. La externalización de operaciones por parte de empresas extranjeras para reducir costes y mejorar la cuota de mercado no es nada nuevo. Lo único que parece cambiar son las empresas que cambian la forma de deslocalizar las operaciones y los países que consiguen atraer las entradas de capital.
En este contexto, Vietnam se ha beneficiado en la atracción de inversores debido a varios factores como la demografía, el clima político, los acuerdos de libre comercio,…, obteniendo una ventaja sobre los demás.
Vietnam es un país grande y diverso con varias industrias que prosperan. En este contexto, se pueden observar cuatro clústeres industriales preparados para un cambio en la cadena de suministro, así como las oportunidades que presenta para los inversores.
- Clúster de confección y textil
- Clúster de automoción
- Clúster de electrónica
- Clúster de procesamiento de alimentos, bebidas y piensos
Compras
Es importante que una empresa defina claramente lo que busca específicamente en un socio de aprovisionamiento en Vietnam y lo que espera de la zona donde se encuentra ese socio. Los detalles importantes para la mayoría de las empresas son los siguientes:
- El tipo de productos que se van a adquirir
- El nivel de experiencia requerido (técnica, etc.)
- La capacidad financiera del socio potencial
- La legislación estatal/local pertinente
- Existencia/calidad de las industrias de apoyo (¿cómo funcionará la cadena de suministro?) y
- Calidad de los sistemas de infraestructura/transporte en la zona donde se encuentra el socio potencial.
Por supuesto, hay otras formas menos oficiales de encontrar un socio de abastecimiento, como las presentaciones personales, las referencias de clientes y otros tipos de conexiones internas.
Recursos laborales
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